Najvyšší kontrolný úrad (NKÚ) upozorňuje na vážne nedostatky v riadení dvoch kľúčových kultúrnych inštitúcií, Slovenskej národnej galérie a Slovenského národného múzea. Kontrola odhalila zlyhania vo finančnom riadení, vnútorných kontrolných mechanizmoch aj meškanie pri obnove národných pamiatok. Ministerstvo kultúry tvrdí, že väčšina problémov vznikla ešte pred nástupom súčasného vedenia a avizuje systémové zmeny. Kontrola NKÚ sa oficiálne týkala rokov 2022 až 2024.
Nesystémové riadenie a slabá vnútorná kontrola. Aj tieto problémy identifikoval Najvyšší kontrolný úrad pri kontrole Slovenskej národnej galérie a Slovenského národného múzea.
„Väčšina finančných a procesných problémov, na ktoré táto správa upozorňuje a poukazuje, vznikla ešte pred rokom 2024, čiže predtým, ako sme nastúpili do tohto rezortu,“ uviedla ministerka kultúry SR Martina Šimkovičová (nom. SNS)
„Správa NKÚ v podstate konštatuje, že práve za našich vlád, po rokoch nezáujmu a sérii manažérskych zlyhaní nominantov Smeru, sa naštartovali a rozhýbali veľké rekonštrukcie, či už národných kultúrnych pamiatok, ale aj veľkých inštitúcií,“ povedala bývalá ministerka kultúry SR Natália Milanová (Slovensko).
Kontrolám kultúrnych inštitúcií sa v Správach venovali redaktorky Lea Hubová a Andrea Šuvadová:
Náklady aj fluktuácia zamestnancov
Kontrola v Slovenskej národnej galérii odhalila zlyhania vo finančnom riadení a nefunkčný interný kontrolný systém. Kontrolóri upozornili aj na výrazné zvýšenie nákladov pri rekonštrukcii areálu galérie.
„Takým najdôležitejším zistením je, že inštitúcia mala dlhodobo problém s projektovým riadením. Zlyhal systém vnútornej kontroly finančného riadenia a finančná kontrola sa vykonávala vyslovene formálne,“ uviedol generálny tajomník služobného úradu Ministerstva kultúry Lukáš Machala.
„Proces rekonštrukcie a aj navyšovanie jej ceny v čase bolo v súlade so zmluvou a ostro sledované a kontrolované orgánmi štátnej správy, ale aj NKÚ, Úradom pre verejné obstarávanie a štátnym stavebným dozorom a aj vždy transparentne mediálne komunikované,“ vyhlásila bývalá riaditeľka SNG Alexandra Kusá.
Kontrola upozorňuje aj na časté personálne zmeny. V SNG dosiahla fluktuácia zamestnancov takmer 55 percent.
„Tu priznávam isté chyby z našej strany, pretože tam bolo niekoľko personálnych výmen. Ale je to úplne pochopiteľné, pretože po tom neporiadku, ktorý sme zdedili v tomto rezorte, je asi pochopiteľné, že nájsť človeka, ktorý bude upratovať tento neporiadok po niekom, je mimoriadne náročné a ťažké,“ skonštatovala Šimkovičová.
NKÚ odporúča Ministerstvu kultúry SR posilniť dohľad nad podriadenými organizáciami, aby sa zlepšilo hospodárenie a ochrana kultúrneho dedičstva.
